Första kvinnan på 60 år Det tog 60 år men nu har Himmelsberga hembygdsmuseum fått sin första kvinnliga ordförande – Irene Larsson. Irene Larsson från Träby på södra Öland valdes till ny ordförande för Himmelsberga hembygdsmuseum på söndagens årsmöte, som var både fullsatt och engagerat. Hon ska axla rollen efter avgående Kaj Axelsson och blir därmed museets första kvinnliga ordföranden någonsin. Efter årsmötet är avslutat säger Irene Larsson till Barometern att uppdraget ”inte var något hon åtrådde men att det nu blev det som det blev” och att hon är väl införstådd i vilka utmaningar Himmelsberga står inför. – Vi har redan vänt den negativa utvecklingen genom att skära i personalkostnaderna. Men det inte är lätt att driva ett museum med vinst eller att få det att gå runt. Nu behöver vi en stadig finansiär, säger Irene Larsson. Himmelsberga, som ägs av Ölands 33 hembygdsföreningar, har haft det svårt ekonomiskt i flera år, och inte heller 2013 blev ett undantag. Förlusten stannade vid 80 000 kronor sedan man bokfört anskaffningsvärdet på de aktier som förbundet innehar. Annars hade summan blivit hela 945 000 kronor. Det som drar ner resultatet rejält är att man under 2013 la ett nytt vasstak för en kostnad av 350 000 kronor vilket räknas in under driftskostnaderna. Men anledningen till det dåliga resultatet är flera. Bland annat det fina vädret i juli förra året drog ner besöksantalet. Tidigt in i årsmötet blir Maria Lindmark, verksamhetsansvarig, ombedd att utveckla sitt uttalande till tidningen om att en ny ägare kan bli aktuell för Himmelsberga. – Jag vill börja med och säga att jag är ledsen för det. Jag har blivit felciterad. Det jag menade var att vi i framtiden behöver hitta en extern finansiering eftersom att det är svårt att få en museiverksamhet att löna sig. Jag tror inte att det hade varit en fördel med en ny ägare. Vår folkliga förankring är själva hjärtat för museet, säger hon. När budgeten för 2014 skulle fastställas kom ett yttrande från Johan Barkevall. Han menade att ”det är synd att visa röda siffror när vi är så nära en nollbudget” och pekade på hur detta lätt gick att åtgärda genom en enkel omskrivning av summan från övrig finansiering till övriga intäkter. Vilket godkändes av årsmötet.